Resilienz heißt zunehmend: verändern, ohne Kontrolle zu verlieren
Regulierung, Cloud, KI, Cyberrisiken und komplexe Provider-Ökosysteme erhöhen den Veränderungsdruck auf kritische Services. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Kontrolle, Nachweisbarkeit und Wiederherstellbarkeit. Das Paper zeigt, warum Resilienz heute mehr bedeutet als Stabilität, wo Assurance Latency entsteht und wie Banken und Versicherer kritische Services mit mehr Sicherheit und weniger Reibung weiterentwickeln können.
Was Sie mitnehmen
- Warum sich Resilienz zunehmend daran misst, wie sicher kritische Services verändert werden können.
- Wo „Assurance Latency“ entsteht, wenn Assurance und Nachweisfähigkeit mit technologischer Veränderung nicht Schritt halten.
- Wie der Wechsel von „audit ready“ zu „always ready“ Reibung reduziert und Transparenz stärkt.
- Warum CIO, COO, CISO und CRO denselben kritischen Service aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten – und dennoch ein gemeinsames Bild brauchen.
- Welche Fragen helfen, einen kritischen Service als Ausgangspunkt für das Resilienzgespräch zu wählen.
- Warum bessere Informationsflüsse zwischen Institut und Providern die Assurance stärken können, ohne Verantwortlichkeiten zu verwischen.
Starten Sie mit einem kritischen Service
Lesen Sie unsere Perspektive – oder sprechen Sie mit uns darüber, welcher kritische Service in Ihrem Unternehmen der richtige Ausgangspunkt wäre.