Jedes Quartal wachsen die Sicherheitsbudgets. Neue Tools und Services versprechen den nächsten Durchbruch. Und doch machen Sicherheitsvorfälle weiterhin Schlagzeilen. Angreifer werden immer raffinierter, Schwachstellen nehmen zu und Security-Teams bleiben chronisch überlastet.
Woran liegt das? Wie kann es sein, dass Unternehmen Millionen in Schutzmaßnahmen investieren und sich trotzdem nur einen Klick von der nächsten Krise entfernt fühlen?
Wir wissen, dass Sie Cybersecurity ernst nehmen. Das Problem ist nur: Mehr Budget führt oft nicht automatisch zu einer besseren Sicherheitslage. Entscheidend ist weniger, wie viel Sie investieren, sondern wofür und wie konsequent.
In der aktuellen NTT DATA Perspektive „Secure your business at the speed of AI“ gehen wir auf die folgenden Ursachen detaillierter ein und zeigen, wie Sie diese adressieren können, während Sie Ihre Cybersecurity für das KI-Zeitalter neu ausrichten.
1. Nebenrolle: Cybersecurity ist nicht in die Geschäftsstrategie integriert
Im Vorstand wird über eine zentrale digitale Initiative diskutiert, zum Beispiel eine neue Cloud-Plattform, die den Kundenservice verbessern soll. Gleichzeitig arbeitet das Security-Team an Patch-Plänen und führt neue Endpoint Controls ein. Beides ist wichtig. Nur passiert es häufig nicht Hand in Hand.
Wenn Cybersecurity von der Geschäftsstrategie abgekoppelt ist und isoliert agiert, wird sie zwangsläufig reaktiv. Entscheidungen entstehen im Silo und werden in Transformationsprojekten oft erst spät berücksichtigt. Sicherheit wird dann zum Bremsklotz, statt Fortschritt zu ermöglichen.
Die Folge sind Investitionen, die Compliance-Anforderungen erfüllen, aber wenig zur langfristigen Resilienz beitragen.
Security soll Bedrohungen abwehren und muss zugleich sicherstellen, dass Ihr Unternehmen souverän und zuversichtlich voranschreiten kann. Ohne klare Abstimmung führen steigende Ausgaben aber nicht zu echter Sicherheitsfähigkeit.
2. Wahrnehmungslücke: Cybersecurity gilt als Hemmschuh
So geschäftskritisch Cybersecurity ist, sie hat nach wie vor ein Imageproblem. Viele Stakeholder betrachten sie als Hemmschuh für Tempo und Performance. Setzt sich diese Sichtweise durch, rutschen Security-Initiativen in der Prioritätenliste nach unten. Investitionen fließen dann eher in akute „Reparaturen“ als in Prävention.
Vertrauen entsteht, wenn Cybersecurity neu positioniert wird: als Voraussetzung, um sicher zu innovieren, Kundenvertrauen zu schützen und Resilienz zu stärken.
3. Kosten ohne Klarheit über Ergebnisse
Cybersecurity-Ausgaben steigen oft schneller als das Verständnis dafür, welche konkreten Ergebnisse sie liefern sollen. Das führt zu redundanten Fähigkeiten: Mehrere Tools erfüllen ähnliche Funktionen. Die Kosten steigen, ohne dass messbare Business Outcomes abgesichert werden. Parallel ziehen sich Integrationsprojekte in die Länge. Die Incident Response wird langsamer, weil Daten in getrennten Silos liegen.
Und irgendwann stellt das Management die ROI-Frage: Liefert diese Security-Investition wirklich geschäftlichen Nutzen? Manchmal folgt daraus der nächste reflexhafte Kauf: „Wenn dieses Tool es nicht löst, dann vielleicht das nächste.“
Ein teurer Kreislauf, der selten zu den Ergebnissen führt, die Unternehmensführung und Boards wirklich überzeugen: geringere Risiken und höhere Resilienz.
4. Die Komplexitätsspirale: viele Tools, wenig Orchestrierung
Viele Security-Landschaften wirken wie ein digitaler Flickenteppich. Über Jahre wurden dutzende Tools, angeschafft, jeweils für ein konkretes Problem: hier eine Firewall, dort Endpoint Detection, anderswo Cloud Monitoring.
Jedes Tool hat seinen Zweck, aber ohne Integration entstehen Silos, die die Transparenz massiv einschränken. Unterschiedliche Konsolen produzieren unterschiedliche Alerts, und Teams müssen mühsam manuell Zusammenhänge herstellen zwischen Systemen, die nicht miteinander kommunizieren.
Ein Security-Analyst, der einen Vorfall rekonstruieren will, verbringt Stunden im Wechsel zwischen Dashboards. Bis das Gesamtbild steht, ist der Angreifer längst weg.
Fehlende Orchestrierung verlangsamt die Reaktionsfähigkeit, treibt Kosten, bindet Ressourcen und erzeugt gefährliche Blind Spots. Die Ironie ist bitter: Je mehr Tools hinzukommen, desto weniger Kontrolle bleibt häufig.
5. Richtlinien, die nicht durchgängig greifen
Selbst die besten Policies verlieren ihre Wirkung, wenn sie nicht konsequent angewendet werden. In vielen Unternehmen ist die Policy Enforcement über verteilte, vielschichtige Umgebungen hinweg uneinheitlich: eine Regelwelt für On-Premises, eine andere für Cloud und wieder eine neue für OT.
Dieser Patchwork-Ansatz schafft Lücken und damit den Nährboden für Risiken. Ein falsch konfigurierter Zugriff in einer „vergessenen“ Cloud-Instanz reicht, um unbeabsichtigt eine Tür zu öffnen. Weil Umgebungen getrennt gemanagt werden, bleiben solche Inkonsistenzen häufig unentdeckt, bis es zu spät ist.
In einer Welt, in der Hybrid-, Multi-Cloud-Ökosysteme und Edge Computing Standard sind, ist konsistente, einheitliche, policy-basierte Sicherheit unverzichtbar.
Der bessere Weg: Smarter statt höher investieren
Die Lösung liegt darin, intelligenter zu investieren und Cybersecurity als Kernbestandteil Ihrer Geschäftsstrategie wahrzunehmen – nicht als nachgelagerte Technologie- oder Compliance-Aufgabe.
Führende Unternehmen wechseln von reaktiven, fragmentierten Abwehrmaßnahmen hin zu kontinuierlichen, vernetzten Strategien, die sich in Echtzeit anpassen. Sie priorisieren Integration, Transparenz und Automatisierung und investieren in kohärente Ökosysteme statt in isolierte Einzellösungen.
Sie stellen sich Fragen wie:
- Wie unterstützt diese Investition unsere Geschäftsziele?
- Wie verbessert sie die Transparenz über unsere gesamte Umgebung hinweg?
- Kann sie sich anpassen, wenn sich Bedrohungen und Business-Prioritäten verändern?
Wenn Cybersecurity-Budget und -Strategie zusammenpassen, wird ROI messbar: durch stärkere Schutzwirkung und durch mehr Vertrauen, schnellere Innovation und nachhaltige Resilienz.
IHRE NÄCHSTEN SCHRITTE
Lesen Sie unsere NTT DATA-Perspektive „Secure your business success at the speed of AI“ und erfahren Sie, wie wir Sie dabei unterstützen, einen geschäfts- und ergebnisorientierten, vereinfachten und integrierten Ansatz für Cybersecurity aufzubauen.