Was Modernisierung im Banking heute wirklich bedeutet
Die Ziele im Banking haben sich nicht grundlegend verändert. Kosten, Wachstum, Resilienz, Compliance und Customer Experience definieren weiterhin den Erfolg. Verändert hat sich das Umfeld, in dem Banken diese Ziele erreichen müssen. Der bisherige Ansatz ist langsamer geworden – und teurer.
Die Banken, die heute vorankommen, konzentrieren sich auf die Themen, die tatsächlich Wirkung entfalten: digitale Souveränität, Partnerschaften und Ökosysteme, die ihre Fähigkeiten erweitern, sowie die AI-Infrastruktur, die moderne Services überhaupt erst möglich macht. Operative Resilienz bildet dabei das Fundament.
„Why banks need to rethink functionality now“ zeigt praxisnah, wo führende Banken investieren, was andere ausbremst und wie sich die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließen lässt.
Strategie ist der einfache Teil. Umsetzung ist der eigentliche Test.
Banken stehen unter permanentem Druck von Regulatoren, Kunden und Wettbewerbern. Gleichzeitig tragen sie die Last gewachsener Legacy-Systeme und Compliance-Verpflichtungen, die einen unverhältnismäßig hohen Anteil an Budget, Ressourcen und Zeit binden.
Institute, die ihre Leistungsfähigkeit kontinuierlich modernisieren, werden vorne bleiben: indem sie technologischen Fortschritt mit Governance, Partnerschaften und operativer Disziplin auf jeder Ebene ihrer Organisation verbinden.
Der Report zeigt die Empfehlungen von NTT DATA für Banking-Entscheider:innen:
- die strukturellen Kräfte erkennen, durch die bestehende Fähigkeiten nicht mehr zweckmäßig sind
- KI mit menschlicher Aufsicht und messbaren, nachvollziehbaren Ergebnissen operationalisieren
- •operative Resilienz in Technologie, Prozesse und Menschen integrieren
- AI durch strategische Partnerschaften, interne Fähigkeiten und AI-ready Infrastructure verantwortungsvoll skalieren