Zusammenfassung
Bandhan AMC stärkte Zuverlässigkeit, Sicherheit und Kostenkontrolle seiner Cloud-Umgebung durch ein strukturiertes Betriebsmodell auf Google Cloud. Gemeinsam mit NTT DATA entstand eine skalierbare Grundlage für stabile Abläufe, sodass sich interne Teams auf Anlageplattformen, digitale Services und das Kundenerlebnis konzentrieren können.
Business Need: Wachsende Cloud-Komplexität steuern
Mit dem Ausbau seiner digitalen Plattformen wurde auch die Google-Cloud-Umgebung von Bandhan AMC komplexer. Infrastruktur, Netzwerk, Datenbanken, Sicherheit, APIs und Anwendungen mussten kontinuierlich überwacht werden, um einen zuverlässigen Betrieb sicherzustellen.
Die bestehende Umgebung erforderte hohen manuellen Aufwand. Zudem war es schwierig, Service Levels konsistent einzuhalten, Sicherheitskontrollen sicherzustellen sowie Cloud-Nutzung und -Kosten zeitnah transparent zu machen. Gefragt war ein Betriebsmodell, das:
- zuverlässiges Monitoring und Support rund um die Uhr ermöglicht
- Sicherheit und Compliance für Cloud-Workloads stärkt
- Deployments und Infrastrukturänderungen automatisiert
- Transparenz und Kontrolle über Cloud-Kosten verbessert
- Disaster Recovery ohne Betriebsunterbrechung unterstützt
Ein skalierbares, klar gesteuertes Modell war entscheidend, damit sich die Technologie-Teams stärker auf Innovation statt auf Infrastrukturmanagement konzentrieren konnten.
Unser Fokus liegt auf zuverlässigen digitalen Lösungen für Anleger. Mit dem Wachstum unserer Plattformen brauchten wir eine Basis, die Stabilität, Sicherheit und Kostenkontrolle wahrt und unseren Teams mehr Raum für bessere Anlegererlebnisse gibt.
Die Lösung: Cloud-Betrieb professionell steuern
NTT DATA unterstützte Bandhan AMC dabei, ein strukturiertes Betriebsmodell auf Google Cloud zu etablieren – mit Fokus auf Stabilität, Automatisierung, Sicherheit und Kostendisziplin.
Zu den zentralen Elementen gehörten:
- End-to-End-Management und Monitoring der Google-Cloud-Infrastruktur
- automatisierte Deployment-Pipelines für standardisierte und schnellere Releases
- Infrastrukturautomatisierung zur Reduzierung manueller Bereitstellung und Fehler
- operativer 24x7-Support mit klaren Service Levels und Eskalationswegen
- kontinuierliches Sicherheitsmonitoring, Zugriffsgovernance und Compliance-Prüfungen
- zentrale Dashboards für Betriebsübersicht und Cloud-Kosten
- regelmäßige Disaster-Recovery-Tests mit kontrolliertem Change- und Incident-Management
So entstand eine verlässliche Betriebsbasis, die mit dem Geschäftsbedarf skaliert und den operativen Aufwand reduziert.
Nutzen: Stärkerer Cloud-Betrieb, messbare Ergebnisse
Durch die Verbindung von strukturiertem Cloud-Betrieb mit Automatisierung und Kostentransparenz erzielte Bandhan AMC messbare Verbesserungen bei Zuverlässigkeit, Effizienz und Governance:
Hohe Service-Zuverlässigkeit
- Über 99 % Service-Level-Erfüllung durch proaktives Monitoring und Incident Management.
- Rund 1.000–1.200 operative Tickets pro Monat, um stabile Abläufe ohne Beeinträchtigung der Business Services sicherzustellen.
Höhere operative Effizienz
- Automatisierte Infrastruktur-Bereitstellung reduzierte manuellen Aufwand und Verzögerungen bei Deployments.
- Standardisierte Betriebsprozesse verbesserten Reaktionszeiten und Problemlösung.
Stärkere Sicherheit und Governance
- Zentrales Sicherheitsmonitoring verbesserte die Kontrolle über Zugriffe, Konfigurationen und Compliance.
- Einheitliche Governance verringerte operative Risiken in Cloud-Umgebungen.
Mehr Kostentransparenz und -kontrolle
- Echtzeit-Dashboards schufen Transparenz über Cloud-Nutzung und -Kosten.
- Kostenoptimierung ermöglichte zeitnahe Maßnahmen auf Basis des tatsächlichen Verbrauchs.
Mehr Fokus auf Business-Innovation
- Durch das durchgängige Management des Cloud-Betriebs konnten sich interne Teams stärker auf Anlageplattformen und kundennahe Anwendungen konzentrieren.
- Das skalierbare Betriebsmodell unterstützt das langfristige Cloud- und Digitalwachstum von Bandhan AMC.
Das Ergebnis: eine resiliente, kosteneffiziente und klar gesteuerte Cloud-Basis für den weiteren digitalen Wandel.